Jakarta, 13 Juni 2024 – PT Hasnur Internasional Shipping Tbk (HIS) menjadi proyek percontohan (pilot project) transformasi human capital Hasnur Group Indonesia yang tengah dimulai pada 2024 ini. Hal tersebut ditandai dengan dilakukannya Kick-Off Meeting dengan tema “Enhance the Business Process to Growing the Business” antara Human Capital Hasnur Group dengan jajaran Manajemen pada HIS pada 13 Juni 2024.
HIS menjadi entitas pertama di Hasnur Group Indonesia untuk memulai transformasi human capital di antara sekitar 30-an entitas. Tahun 2024 ini menjadi tahun dimulainya transformasi dan implementasi master plan human capital Hasnur Group Indonesia yang direncanakan berlangsung hingga tahun 2029.
Transformasi tersebut merupakan bagian dari strategi perusahaan untuk meningkatkan kapasitas dan kapabilitas sumber daya manusia (SDM) dalam menyongsong masa depan yang penuh tantangan untuk mewujudkan bisnis yang berkelanjutan.
Hal ini juga sebagai langkah nyata menjalankan visi Hasnur Group untuk menyediakan kesempatan yang sama untuk setiap orang mengembangkan potensinya dalam semangat kebersamaan serta mengoptimalkan nilai tambah usaha yang terbaik untuk pelanggan dengan tetap memelihara daya dukung lingkungan.
Hasnur Group merupakan suatu grup usaha yang bergerak dalam bidang logistik, agrobisnis dan kehutanan, energi, teknologi dan jasa, pendidikan, kebutuhan pelanggan, serta investasi ini secara penuh menyadari bahwa SDM merupakan kunci utama pengembangan bisnis perusahaan sehingga transformasi SDM merupakan hal yang perlu dilakukan untuk kemajuan perusahaan. Keberadaan SDM bukan hanya menjalankan sistem tetapi juga sebagai modal utama dalam memperkuat bisnis Hasnur Group.
Hasnur Group akan membawa transformasi ini melalui master plan yang mencakup tiga aspek yaitu human capital capacity enhancement, excellent and culture acceleration, dan human experience management (HxM). Adapun implementasi master plan tersebut terbagi ke dalam tiga tahap yaitu pada periode 2024-2025 fokus pada tema “setup a strong foundation”, periode 2026-2027 fokus pada tema “expand and scale”, dan periode 2028-2029 fokus pada tema “sustain as bigger scale integrated system”.
Direktur Human Capital & Business Development PT Hasnur Internasional Shipping Tbk Rahmad Pudjotomo mengatakan, “Transformasi ini bertujuan untuk memperkuat kapasitas SDM dan kemampuan produk dan layanan, melihat kembali kemampuan setiap SDM, fokus pada pengembangan keunggulan operasional untuk meningkatkan operasi dan mendorong tercapainya efisiensi, mendorong digitalisasi pengelolaan SDM di seluruh anak usaha, serta meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan SDM”.
Dengan melaksanakan transformasi ini diharapkan dapat terindikasi hasil yang tepat terkait peran dan tanggung jawab setiap tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan bisnis proses perusahaan sehingga selanjutnya dapat terbentuk career management system.
Rahmad Pudjotomo juga menyampaikan kebanggaan atas dipilihnya HIS sebagai entitas yang ditunjuk sebagai pilot project untuk transformasi ini di Hasnur Group Indonesia, artinya HIS dianggap mampu menjalankan transformasi menuju lebih baik dan dapat menjadi representasi dari seluruh entitas yang ada di Hasnur Group Indonesia.
“Semoga transformasi human capital ini benar-benar memberikan pengaruh yang signifikan baik pada efektivitas tenaga kerja yang berdampak pada tumbuhnya bisnis HIS” ujar Rahmad.
Transformasi human capital yang dilakukan tidak sebatas pada perbaikan setiap tenaga kerja saja, tetapi juga secara organisasi mengingat SDM merupakan urusan kolektif sehingga dapat terbentuk budaya perusahaan yang dapat mendukung pencapaian. Landasan serta acuan transformasi yang dilakukan adalah tujuh nilai inti yang sudah ada di Hasnur Group, tujuh nilai inti yang dikenal dengan filosofi “Borneo Blossom” yaitu kesatuan sikap, dapat dipercaya, disiplin, pantang menyerah, keadilan, kebersamaan, dan bijaksana. (BRF)
***
